Целевая аудитория в B2B
Эффективный маркетинг в B2B-сегменте начинается с одного — понимания, кому вы предлагаете своё решение. Разделение целевой аудитории на сегменты позволяет создавать персонализированные сообщения, повышать вовлечённость и, главное, увеличивать конверсии. Однако универсального способа сегментации не существует: лучшие результаты достигаются за счёт комбинации подходов.
Что такое целевая аудитория в B2B
Целевая аудитория в B2B — это вымышленная, но детально проработанная группа лиц, принимающих решения в компаниях, которые сталкиваются с определёнными проблемами и ищут решения. Именно на них бизнес ориентирует свои продукты, услуги и маркетинговые кампании.
Один и тот же продукт может быть полезен разным компаниям, поэтому у бизнеса может быть несколько целевых аудиторий. Для каждой из них необходимо разрабатывать отдельную стратегию — от контента до каналов продвижения.
Один и тот же продукт может быть полезен разным компаниям, поэтому у бизнеса может быть несколько целевых аудиторий. Для каждой из них необходимо разрабатывать отдельную стратегию — от контента до каналов продвижения.
Как определить целевую аудиторию в B2B?
Понимание целевой аудитории — основа всех маркетинговых решений: от позиционирования и брендинга до выбора каналов коммуникации и настройки таргетированной рекламы.
Чтобы точно определить свою аудиторию, начните с анализа данных о клиентах и сопоставьте их с целями бизнеса. Например, если вы предлагаете дорогое программное обеспечение для автоматизации финансов, ваша аудитория — не стартап с пятью сотрудниками, а компании с годовым оборотом от 10 млн рублей и штатом более 10 человек.
Чтобы точно определить свою аудиторию, начните с анализа данных о клиентах и сопоставьте их с целями бизнеса. Например, если вы предлагаете дорогое программное обеспечение для автоматизации финансов, ваша аудитория — не стартап с пятью сотрудниками, а компании с годовым оборотом от 10 млн рублей и штатом более 10 человек.
Шаг 1: Составьте профиль целевой аудитории
Ответьте на ключевые вопросы:
- Какие бизнес-задачи решает ваш продукт?
- Кто принимает решение о покупке: финансовый директор, IT-руководитель, владелец?
- Что мотивирует к покупке: экономия времени, снижение издержек, масштабирование?
- Какие каналы они используют: LinkedIn, email, профессиональные форумы?
- Каковы их демографические и психографические характеристики?
- Как они взаимодействуют с поставщиками: предпочитают демо-версии, пилотные проекты, консультации?
Шаг 2: Соберите и используйте данные
Во-первых, анализируйте собственную базу клиентов — посмотрите данные из CRM-системы: кто уже покупает, сколько тратит, как часто, откуда узнал о вас. Также полезны записи переговоров, переписка с клиентами и обращения в поддержку — там часто раскрываются реальные боли и мотивы.
Во-вторых, изучите поведение на сайте и в соцсетях. С помощью Яндекс.Метрики или Google Analytics вы узнаете пол, возраст, географию посетителей, какие страницы они смотрят и откуда приходят. В соцсетях (например, ВКонтакте) можно посмотреть статистику аудитории: кто подписан, чем интересуется, что комментирует.
В-третьих, проведите опросы или интервью. Спросите клиентов о их потребностях, предпочтениях, оценке продукта — это можно сделать через формы на сайте, в чатах или по телефону. Платформа Яндекс Взгляд помогает быстро настроить онлайн-опрос.
В-четвёртых, проанализируйте конкурентов. Посмотрите их сайт, рекламу, отзывы — это подскажет, на кого они ориентируются. Можно использовать сервисы вроде SimilarWeb, чтобы понять, откуда у них трафик.
И наконец, изучите открытые источники: аналитику от НАФИ, ВЦИОМ, Росстата, а также поисковые запросы в Яндекс.Вордстате — это покажет, что интересует аудиторию и насколько высок спрос.
Во-вторых, изучите поведение на сайте и в соцсетях. С помощью Яндекс.Метрики или Google Analytics вы узнаете пол, возраст, географию посетителей, какие страницы они смотрят и откуда приходят. В соцсетях (например, ВКонтакте) можно посмотреть статистику аудитории: кто подписан, чем интересуется, что комментирует.
В-третьих, проведите опросы или интервью. Спросите клиентов о их потребностях, предпочтениях, оценке продукта — это можно сделать через формы на сайте, в чатах или по телефону. Платформа Яндекс Взгляд помогает быстро настроить онлайн-опрос.
В-четвёртых, проанализируйте конкурентов. Посмотрите их сайт, рекламу, отзывы — это подскажет, на кого они ориентируются. Можно использовать сервисы вроде SimilarWeb, чтобы понять, откуда у них трафик.
И наконец, изучите открытые источники: аналитику от НАФИ, ВЦИОМ, Росстата, а также поисковые запросы в Яндекс.Вордстате — это покажет, что интересует аудиторию и насколько высок спрос.
Профиль целевой B2B-аудитории: что включить?
Полноценный профиль должен содержать:
Личные характеристики:
Личные характеристики:
- Возраст, пол
- Должность, уровень управления
- Образование, отрасль
- Отрасль, количество сотрудников
- Годовой оборот, местоположение
- Уровень цифровизации, используемые технологии
- Предпочтительные каналы коммуникации
- Этап в воронке продаж
- Ценности: цена, надёжность, поддержка, инновации
- Демография: 70% мужчин, 30% женщин, 40–55 лет
- Должности: Главный бухгалтер, финансовый директор
- Психография: Ценят точность, скорость обработки данных, безопасность
- Проблемы: Работа с меняющимися законами, доступ к данным в реальном времени
- Каналы: Вебинары, экспертные статьи, LinkedIn
- Бизнес-параметры: Компании с оборотом 10–100 млн руб., стабильная IT-инфраструктура
В чём разница между целевым рынком и целевой аудиторией?
Целевой рынок — это широкая группа компаний, потенциально заинтересованных в вашем продукте.
Целевая аудитория — это узкий сегмент этого рынка, на который вы реально нацелены.
Например, SaaS-решение может быть полезно для малого и среднего бизнеса — это целевой рынок. Аудитория — это бухгалтерские фирмы в Москве с 10–50 сотрудниками, использующие облачные технологии.
Понимание этой разницы помогает точнее распределять бюджет и создавать релевантные кампании.
Целевая аудитория — это узкий сегмент этого рынка, на который вы реально нацелены.
Например, SaaS-решение может быть полезно для малого и среднего бизнеса — это целевой рынок. Аудитория — это бухгалтерские фирмы в Москве с 10–50 сотрудниками, использующие облачные технологии.
Понимание этой разницы помогает точнее распределять бюджет и создавать релевантные кампании.
Основные методы сегментации целевой B2B-аудитории
1. Фирмографическая сегментация
Разделение по характеристикам компании: отрасль, размер, доход, местоположение.
Пример:
2. Демографическая сегментация
Фокус на личных данных лиц, принимающих решения: должность, возраст, уровень дохода.
Пример:
3. Географическая сегментация
Учёт местоположения: страна, регион, город.
Пример:
4. Психографическая сегментация
Анализ ценностей, убеждений, образа жизни.
Пример:
5. Сегментация по потребностям
Разделение по реальным задачам, которые решает продукт.
Пример:
6. Поведенческая сегментация
На основе действий: посещение сайта, открытие писем, покупки.
Пример:
7. Сегментация по ценностям
Клиенты, готовые платить за качество, надёжность, сервис.
Пример:
8. Сегментация по этапам пути клиента
Разделение по стадии в воронке: осведомлённость, интерес, решение.
Пример:
9. Технографическая сегментация
Учёт используемых технологий и уровня цифровизации.
Пример:
Разделение по характеристикам компании: отрасль, размер, доход, местоположение.
Пример:
- Таргет на IT-стартапы с 10–50 сотрудниками
- Контент для производственных предприятий с оборотом от 100 млн руб.
2. Демографическая сегментация
Фокус на личных данных лиц, принимающих решения: должность, возраст, уровень дохода.
Пример:
- Вебинары для директоров по финансам
- Реклама в LinkedIn с таргетом на “руководителей отделов”
3. Географическая сегментация
Учёт местоположения: страна, регион, город.
Пример:
- Локализованный сайт: язык, валюта, налоговые особенности
- Реклама региональных мероприятий
4. Психографическая сегментация
Анализ ценностей, убеждений, образа жизни.
Пример:
- Контент о «устойчивом развитии» для экологически ориентированных компаний
- Истории успеха, подчёркивающие инновации и лидерство
5. Сегментация по потребностям
Разделение по реальным задачам, которые решает продукт.
Пример:
- Продукт с простым интерфейсом — для малых команд без IT-отдела
- Решение с API и интеграциями — для крупных корпораций
6. Поведенческая сегментация
На основе действий: посещение сайта, открытие писем, покупки.
Пример:
- Письмо с предложением после просмотра демо-страницы
- Напоминание о брошенной корзине
7. Сегментация по ценностям
Клиенты, готовые платить за качество, надёжность, сервис.
Пример:
- Премиальная подписка с персональным менеджером
- Маркетинг, делающий акцент на «безупречной поддержке»
8. Сегментация по этапам пути клиента
Разделение по стадии в воронке: осведомлённость, интерес, решение.
Пример:
- Блог и вебинары — для тех, кто ищет информацию
- Демо и кейсы — для тех, кто сравнивает решения
9. Технографическая сегментация
Учёт используемых технологий и уровня цифровизации.
Пример:
- Интеграционные кейсы для компаний на «1С» или «Битрикс24»
- Контент о миграции с устаревших систем
Как автоматизировать работу с клиентской базой?
Чтобы сегментация приносила результат, нужна автоматизация. Современные CRM и маркетинговые платформы позволяют:
- Собирать данные о поведении клиентов
- Автоматически сегментировать аудиторию
- Запускать персонализированные email-цепочки
- Прогнозировать потребности с помощью ИИ
Заключение
Целевая аудитория в B2B — не абстракция, а конкретный образ, основанный на данных. Сегментация помогает говорить с клиентами на одном языке, предлагать нужное в нужный момент и повышать конверсии. Используйте комбинацию методов, анализируйте поведение, автоматизируйте процессы — и ваш маркетинг станет не просто эффективным, а стратегическим преимуществом.